Кадровый голод в регионах
В настоящее время в регионах нашей страны отмечается сильнейшая нехватка специалистов. По подсчетам аналитиков нынешние показатели сопоставимы с уровнем 1996 года. Наибольшие дефицит ощущается на производстве, но и в других сферах людей не хватает. В данной статье подробно расскажем о существующих проблемах миграционной политики и экономическом спаде в нашей стране, об основных причинах нехватки работников и о мерах их предотвращения.
Как обстоит ситуация со специалистами в регионах?
В связи с текущей накалившейся политической и экономической обстановкой в мире, большая часть стран испытывает острую нехватку специалистов во всех отраслях, наиболее ярко это проявляется в сфере производства.
В нашей стране дефицит кадров отмечен во всех регионах. Наиболее высокий уровень недостатка специалистов приходится на Сибирский Край, Дальневосточный федеральный округ и Приволжье. Как на федеральном, так и на региональном уровнях решению вопросов недостатка специалистов уделяется наибольшее внимание. Продвигается взаимодействие между работодателями и образовательными учреждениями, развиваются и внедряются различные программы дополнительного образования и переподготовки кадров, а также принимается множество других мер по налаживанию ситуации с нехваткой кадров в регионе.
В 2024 году отмечен серьезный кадровый голод по рабочим специальностям. Быстро развиваются сферы промышленности, машиностроения, сельского хозяйства и логистики. Соответственно и количество открытых вакансия в данных областях постоянно растет. А молодые специалисты не испытывают особого ранения идти работать на производство.
Основные последствия экономического кризиса
В настоящее время наша страна испытывает экономические трудности, что не может не отражаться на рынке труда. Среди основных тенденций наиболее ярко выделяется снижение уровня добывающей промышленности и развития строительной области. Несмотря на то, что в некоторых регионах, например в Краснодарском крае темы строительства остаются на достаточно высоком уровне, общая тенденция в стране пока остается негативной.
Нехватка кадров является ключевой проблемой для большинства сфер. Отмечен крайне высокий уровень текучести персонала, порядка 50%, в сфере различной торговли. Это свидетельствует о том, что персонала не хватает и эта проблема продолжит усугубляться. Работодатели будут вынуждены вновь и вновь увеличивать заработную плату работникам.
Также стоит отметить внушающие темпы роста оборонной промышленности у нашей страны за последние годы. В скором времени планируется очередное повышение уровня заработной платы в этой сфере, что неминуемо приведет к необходимости повышения зарплат среди представителей других специальностей.
Важные аспекты отношения власти к миграции
В сфере миграционной политики отмечаются серьезные проблемы с привлечением рабочих из других стран, ввиду строгих условий ввоза рабочей силы из-за рубежа. За последние годы многие работодатели пытались использовать труд рабочих из стран Африки, ближнего Востока и Индии. Однако, этот замысел не удалось реализовать по причине плохого знания иностранцами русского языка. Планируется в дальнейшем объединять усилия работодателей в борьбе за снижение барьера для привлечения работников из-за рубежа.
По сравнению с доковидным временем на рынке труда нашей страны сейчас насчитывается примерно на 1 млн меньше иностранных рабочих. Это ощутимая разница, создает большой пробел для экономики России. Работодателям становится все сложнее, и сложнее находить и нанимать работников на те должности, на которых традиционно платилась невысокая зарплата и использовался дешевый труд граждан небогатых стран. Молодежь не хочет работать за невысокую стоимость, особенно если речь идет о производстве или сфере обслуживания. Этот факт вынуждает работодателей смещать вектор на пенсионеров и студентов, труд которых оплачивается, как правило, ниже.
Сейчас проблема дефицита кадров является одной из основных в экономике. Она все чаще и чаще выносится на повестку дня как на региональных, так и на федеральных форумах и собраниях. Находить людей на рабочие специальности сейчас достаточно сложная задача для работодателей и HR-менеджеров, а найм профессионалов и специалистов еще более трудное дело.
Основные ошибки HR- менеджеров и актуальные тренды
Основные проблемы и недостатки, которые совершают специалисты по подбору персонала:
— Непонимание корпоративной культуры: попытка решать проблемы мотивации и компенсации без чёткого понимания корпоративной культуры.
— Отсутствие структуры в выполнении своих обязанностей. Несистемность и разрозненность действий эйчара приводит к непониманию работы и ценностей компании со стороны кандидатов.
— Неверная оценка кандидатов на начальных этапах найма.
Совершение вышеперечисленных ошибок замедляет и усложняет процессы найма и закрытия вакансий. А значит за счет неверных и неэффективных действия специалистов по найму вакансий, ситуация с кадровым голодом еще больше осложняется.
Также мы выделим шесть основных трендов, который в данный момент завоевали особую популярность на рынке труда нашей страны:
— Увеличение количества эйчаров, работающих на аутсорсе:
— Рост числа предложений о работе и контрофферов;
— Основным фактором, влияющим на выбор той или иной работы для соискателей становится заработная плата. Рейтинг компании, интересы и взгляды кандидата, атмосфера в коллективе, график и местоположение работы уходят на второй план.
— Появление новых подходов поиска и найма кандидатов;
— Возобновление очной работы, количество дистанционных работников снижается;
— Знание иностранного языка становится вариантом нормы, а не преимуществом.
HR-форум «Кадры в регионах» подтвердил, что российский рынок труда переживает серьезные изменения, и компании вынуждены адаптироваться к новым условиям. Это касается как пересмотра стратегии найма, так и увеличения инвестиций в внутреннее обучение и развитие сотрудников. В условиях дефицита рабочей силы работодатели ищут новые подходы к удержанию кадров, и тем, кто сможет правильно оценить свои возможности и потребности, удастся сохранить конкурентное преимущество на рынке.
Некоторые причины нехватки специалистов
Сложившаяся ситуация колоссального дефицита кадров на отечественном рынке труда возникла в результате целого комплекса решений власти и внешних обстоятельств. Среди них можно отдельно выделить:
— сложности в геополитической обстановке;
— осложнения, возникшие в результате принятых правительством решений в сфере экономики;
— попытка снизить число работающих пенсионеров;
— пандемия и как следствие быстрые темпы развития удаленки;
— начало СВО и так далее.
Сейчас многие работодатели стремятся компенсировать низкую оплату труда другими привилегиями. Например, возможность работать в гибридном или удаленном или ужаленном формате. Тем не менее, именно заработная плата играет ключевую роль для соискателей. В итоге компании, обеспечивающие стабильное и планомерное развитие и бесперебойную работу в своей деятельности, но предлагающие невысокий уровень оплаты труда рабочим, будут иметь более высокий процент текучести кадров и более низкий процент закрытия вакансий.
Следствием нехватки специалистов рабочих специальностей и тех, кто умеет работать руками, зарплата линейных сотрудников по стране сильно возросла за последние годы. Сейчас уборщицы и кассиры получают вполне неплохие деньги. А такие специалисты, как электрики, сварщики, механики вообще ценятся на вес золота. В некоторых регионах заработная плата опытного слесаря достигает уровня 250-300 тысяч рублей. То есть кадровый голод в данной сфере вывод представителей рабочих профессий на уровень топ-менеджеров.
Тенденция к увеличению заработной платы продолжит неминуемо расти. Особенно это касается узких сфер деятельности, для которых нахождение хорошего специалиста очень трудная задача.
Из положительных аспектов дефицита кадров можно отметить, наиболее высокую ценность труда рабочих специальностей и сотрудников в сфере производства. Данная ситуация заставила работодателей более серьезно относиться к своим сотрудникам, ценить их.
Как снизить дефицит кадров
В целом единого решения утоления кадрового голода для всей страны нет. Каждый регион и город обладает определенными характеристиками и тенденциями. А значит и подходы к решению данной проблемы будут различными, в зависимости от местоположения.
Гибкость сотрудников
В связи с тем, что в провинции, как правило, не столь широк выбор вакансий, особенно для молодежи. Молодые специалисты зачастую переезжают в крупные города в поисках новой работы с карьерным ростом и высоким уровнем заработка. Эту тенденцию можно использовать. Например, привлекать сотрудников из регионов для закрытия вакантных мест в больших городах или открывать большей доступных рабочих мест в маленьких городах.
Применение госпрограмм
Мы рекомендуем активно пользоваться государственными программами для устранения проблемы дефицита кадров. Наиболее популярный среди них «Содействие занятости». Данный проект предлагает бесплатное обучение с последующим трудоустройствам таким слоям населения, как: женщины в декрете, пенсионеры, молодые люди, только что окончившие университеты и другие категории граждан, для которых поиск работы и трудоустройство вызывает некоторые сложности. Перечень предлагаемых программ для обучения сформирован с учетом специфики каждого региона.
Поддержка от государства для работодателей
Господдержка для работодателей также будет способствовать восстановлению баланса между наличием соискателей и количеством открытых вакансий. Так, для компаний действует возможность компенсации части трех первых заработных плат, равных минимальному прожиточному минимум конкретного региона при трудоустройстве нового работника.
Облегченный процесс трудоустройства подростков
С лета прошлого года подросткам разрешили устраиваться на работу без согласия опеки. Данная мера увеличивает количество работников.
Вложение в своих сотрудников
Будет эффективно вкладывать средства в повышение уровня квалификации действующих сотрудников. Это позволит работодателям иметь в штабе более профессиональных специалистов.
Целевой договор
Гарантированный способ получения нового, молодого специалиста. Организация оплачивает обучение студента в ВУЗе, а он в свою очередь подписывает договор на отработку в данной компании на протяжении определенного количества лет. По сути, эту ситуацию можно представить, как заказ организации у ВУЗа специалистов определенной сферы.
Как стимулировать работников
Конечно, важным аспектом удержания старых и привлечения новых сотрудников является их мотивация. Можно ввести поквартальные премии или надбавки за стаж. Новых сотрудников можно поощрять приветственными подарками и сувенирами. Как вариант можно компенсировать некоторые каждодневные затраты работников. Например, траты на проезд, мобильную связь или обед.
РекрутингЧтобы оставить комментарий, нужно авторизоваться
